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动态团队重组
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动态团队重组

团队变更的艺术与智慧

Heidi Helfand
O’Reilly, 2020
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评级

8

关键特征

  • 解析性
  • 实用性
  • 实例

导读荐语

公司必须能够适应变化。公司对于员工流动、公司增长和业务紧缩的应对方式影响着公司的生机与活力。企业导师海蒂·艾尔方（Heidi Helfand）在本书中探讨了工作团队发生变动时所要面对的挑战。艾尔方引用的大部分材料来自她熟悉的专业领域——软件行业，但是她分享的知识对所有行业都具有应用价值。商业中变化无可避免，还将持续发生，她的这本实用手册对于所有团队领导者来说都是十分重要的指导材料。

浓缩书

团队动态重组能够让你有效应对无可避免的改变

团队动态重组能够高效应对不断变化的团队，动态重组的“生态周期”可能以不同的速度和程度在以下三个层面发生：

  • “个人”——当有新成员加入、调换到其他团队、职能产生变化、公司发生变动时，你的团队也会相应发生变化。
  • “团队”——团队成长成熟过程中，许多因素都会影响它的架构。团队可能走向繁荣、衰落或终结。
  • “公司”——你可能白手起家，从只有几人的小公司发展成拥有上百名员工的大公司，或者被更大的公司收购，在领导层和业务方向上产生整体性变化。

关于作者

海蒂·艾尔方（Heidi Helfand），普洛克科技公司（Procore Technologies）研发部门主管，为软件研发团队提供指导。

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