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职场学习

如何打造让员工持续学习的文化

Nigel Paine

Kogan Page, 2019

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奈杰尔·派恩是英国广播公司（BBC）学习部门的负责人，堪称全球职场学习领域的大师之一。派恩指出，学习型组织只能建立在注重包容性、信任、协作和坚定领导力的现有组织文化之上。派恩在书中详细解释了如何打造组织的学习文化。书中各章节和案例研究涵盖了主流现代学习理论的各大因素，因此本书也是大多数领导者和学习发展领域新手的不二选择。

浓缩书

公司管理和文化必须适应不断变化的工作环境

工作越来越变化多端、节奏越来越快、越来越复杂。要在瞬息万变的环境中生存下来，组织必须要转型，而这种转型的核心就是学习。

除非组织能打造学习型文化，让自我学习的员工可以持续提升，否则组织是活不过下一个十年的。如果在一个乐观、充满活力的团队中，所有人都是终身学习者，并能在信任的氛围中展开协作，那么这样的团队就能在无情的变化和困境中迎难而上。

学习型文化依赖强有力的组织文化

公司CEO通过自己的行为、价值观和工作重点来塑造组织文化。学习型文化可以作为组织文化的补充，并且帮助公司根据外部环境作出调整和改变。学习型文化只可能存在于健康、真实且富有同理心的组织文化之中。

学习型文化可以防止组织文化停滞不前。因此，公司领导应将学习置于组织的中心位置。这种学习必须与工作所需的能力直接相关，其目的必须是为了干好工作。这种学习应当是需求导向的、个性化的。如果可能的话，学习也应当是员工工作自然而然的一部分。

关于作者

奈杰尔·派恩（Nigel Paine）曾担任英国广播公司(BBC)的学习主管。派恩目前在宾夕法尼亚大学负责CLOs博士项目，并与世界各地组织的领导人协商制定学习策略。

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