Перейти к содержанию сайта
A Organização Impulsionada por Habilidades
Livro

A Organização Impulsionada por Habilidades

A jornada para as empresas da próxima geração

MIT Press, 2024 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Importante

Recomendação

No mundo do trabalho em rápida evolução dos dias atuais, organizações e trabalhadores devem priorizar a identificação, o desenvolvimento e a implementação das habilidades dos funcionários. Neste guia útil, os especialistas em gestão de talentos Ravin Jesuthasan e Tanuj Kapilashrami fornecem a estrutura da abordagem centrada nas habilidades para a gestão de talentos e o design do trabalho, tornando as empresas mais ágeis e resilientes. Os seus estudos de caso detalhados demonstram como desdobrar os cargos em tarefas, alavancar o pool interno de talentos e promover uma cultura de aprendizado contínuo como uma organização impulsionada por habilidades.

Resumo

Abandone o modelo organizacional baseado em empregos em favor de uma abordagem centrada nas habilidades.

A inteligência artificial (IA) e a automação estão remodelando a forma como indivíduos e empresas organizam e executam tarefas. Para aproveitar ao máximo a automação, as organizações precisam identificar e otimizar as tarefas e habilidades individuais que promovam o trabalho, em vez de se concentrarem principalmente nas funções oficiais.

Elas deveriam aprender com modelos de trabalho alternativos, como freelancers, trabalho gig e funções baseadas em projetos, que enfatizam as capacidades individuais e habilidades específicas. As empresas também devem deixar de lado descrições de cargos restritas e práticas de recrutamento que limitam a diversidade e subestimam as habilidades.

As habilidades permitem que trabalhadores e empresas permaneçam competitivos no mercado de trabalho em evolução.

Em um mercado de trabalho em rápida transformação, as pessoas precisam desenvolver continuamente conjuntos de habilidades diversas e adaptáveis para se manterem relevantes. As principais habilidades em demanda incluem...

Sobre os autores

Ravin Jesuthasan lidera os serviços de Transformation da Mercer e contribui para o Fórum Econômico Mundial. Tanuj Kapilashrami é o diretor de estratégia e talentos do Standard Chartered Bank.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Управляйте своим обучением
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Изучите экономику
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Выполнять цифровые операции
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ для разработки продуктов
Менеджмент
Маркетинг
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Научитесь вести разговор
Управление обучением и развитием
Создавайте пути для карьерного роста
Высшее руководство
Управляйте отношениями с сотрудниками
Руководите удаленной/гибридной командой
Используйте свои сильные стороны
Учитесь всю жизнь
Эффективно удерживайте персонал
Тенденции рынка труда
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Преодолевайте трудности
Освойте навыки межличностного общения
Навыки для работы
Создайте цифровую культуру
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Позитивно принимайте перемены
Предпринимательство
Управляйте собой
Используйте технологии L&D
Повышайте цифровую грамотность
Изучите экономику кадровых ресурсов
Привлекайте и нанимайте персонал
Внедряйте принципы Agility
Управляйте производительностью
Будьте активны в любом возрасте
Нанимайте разнообразные таланты
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Повышайте организационную эффективность
Включите цифровую организацию
Лидерство
Формируйте культуру обучения
Оценивайте свои навыки
Поддерживайте личное благополучие
Улучшайте опыт сотрудников
Личностный рост
Софт-скиллз
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Настройте работу для себя
Определите свои сильные стороны
Разрабатывайте стратегии найма
Навыки, необходимые в будущем
Предлагайте гибкие условия работы
Развивайте организацию
Развивайте членов команды
Новые технологии для работы
Совершенствуйте навыки
Будущее работы
Определяйте пробелы в навыках
Используйте HR-технологии
Воспитывайте гибкость
Научитесь адаптироваться к переменам
Влияние ИТ на работу
Переобучайте и повышайте квалификацию
Установить видение и стратегию ИИ
Используйте ИИ для персонализации кампаний
Используйте ИИ для анализа рынка
Используйте ИИ для презентаций
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Развивайте лидеров
Используйте ИИ-агентов
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ для продаж
Управляйте людьми и талантами
Используйте ИИ для исследования пользователей
Используйте ИИ для генерации маркетингового контента
Понимание влияния ИИ на бизнес и экономику
Используйте ИИ для личной продуктивности
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Изучите случаи использования ИИ
Новые модели работы
Управляйте талантами
Используйте ИИ для генерации базы знаний
Используйте ИИ для маркетинговой аналитики
Используйте ИИ для поиска клиентов
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Используйте ИИ для генерации идей
Используйте ИИ для предложений
Направляйте команды в переходе к ИИ
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Организуйте для ИИ
Используйте ИИ для общего исследования
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ для приоритизации функций
Понимать ИИ
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Используйте ИИ для анализа данных
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ этично как лидер
Стратегически подбирайте должностные роли
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Понимание генеративного ИИ
Трансформация с использованием ИИ
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Управление персоналом
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Используйте ИИ для поиска талантов
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для коучинга и развития
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте ИИ для сопоставления навыков