La organización impulsada por las habilidades

推进职业发展

职业发展

数字化转型

发现人工智能的应用案例，识别商业中潜在的人工智能应用，探索人工智能在工作场所改进中的可能性，分析人工

推动人工智能转型，在各部门实施人工智能转型，协调与利益相关者的人工智能倡议，监督人工智能技术的整合，

提升员工体验

创业

执行数字运营，通过数字工具管理日常任务，执行无缝的数字工作流程，确保数字平台顺利运行，有效协调数字资

高管领导力

领导自我

管理

市场营销

优化劳动力绩效

规划职业生涯

促进多样性、公平与包容

销售

职场技能

从事职业塑造

支持内部流动

提供灵活工作安排

个人成长

实施敏捷管理

使用人工智能结合公司知识，将人工智能与内部数据源整合，为特定公司需求定制人工智能工具，使用专有公司信

培养团队成员

人力资源

管理学习与发展，制定企业学习战略，管理员工学习路径，评估团队的发展需求，优化学习资源分配，评估培训项

克服挑战

招聘多元化人才

启用数字化组织，促进数字化组织变革，提高运营中的数字化效率，支持数字工具的整合，为数字平台调整工作流

增强数字素养

制定招聘策略

领导力

创建职业发展路径

识别自身优势

使用人工智能进行辅导和发展，将人工智能融入个人发展计划，利用人工智能识别成长机会，在员工辅导中应用人

管理员工才能

使用人工智能进行候选人筛选，利用人工智能工具自动筛选简历，使用人工智能技术分析求职申请，整合人工智能

利用人工智能进行管理，将人工智能工具整合到管理流程中，使用人工智能分析管理数据，利用人工智能增强团队

管理人员和人才，在变革期间有效处理团队动态，实施人才保留策略，高效解决复杂的劳动力挑战，与员工进行有

理解人力资源经济学

推动学习文化

推动团队的人工智能采纳，鼓励团队对人工智能工具的认同，解决团队对人工智能实施的担忧，培训团队掌握新的

利用人工智能提升领导力，将人工智能洞察融入领导决策，使用人工智能工具增强领导战略，通过人工智能分析推

吸引和招聘人才

利用人工智能提升个人生产力，结合人工智能工具优先处理任务，通过人工智能应用简化日常工作，利用人工智能

引导团队顺利过渡到人工智能，促进团队适应人工智能工具，准备员工迎接人工智能驱动的角色，管理对人工智能

识别技能差距

拥抱变革

提升员工技能和知识

评估技能组合

发展组织

软技能

使用人工智能进行工作流程自动化，集成人工智能工具以自动化任务，利用人工智能简化销售流程，通过人工智能

未来工作

发现教育领域的人工智能应用案例，识别学校中的人工智能应用，分析人工智能对教育系统的好处，利用人工智能

新型工作模式

使用人工智能进行客户反馈分析，利用人工智能工具分析客户反馈，通过人工智能分析改善反馈处理，识别反馈中

利用人工智能进行营销，识别营销中的人工智能应用机会，评估用于营销洞察的人工智能工具，比较用于营销任务

使用人工智能进行人才招聘，识别招聘的人工智能工具，利用人工智能提高招聘效率，自动化人才获取，实施人工

提升技能

使用人工智能进行竞争情报，利用人工智能工具分析竞争对手，通过人工智能分析收集竞争洞察，使用人工智能技

使用人工智能进行活动个性化，利用人工智能个性化优化活动，使用人工智能洞察定制营销信息，利用人工智能技

使用人工智能生成知识库，自动化知识库文章创建，利用人工智能简化数据整理，提升内部知识访问，利用人工智

利用人工智能进行学习与发展，将人工智能工具整合到培训项目中，通过人工智能洞察提升员工成长，利用人工智

使用人工智能生成营销内容，实施人工智能工具进行内容创作，利用人工智能算法自动化内容，使用人工智能技术

使用人工智能进行营销分析，解读基于人工智能的营销分析报告，利用人工智能检测营销数据中的模式，使用人工

利用人工智能代理，将人工智能代理集成到日常工作流程中，利用人工智能代理进行任务管理，使用人工智能代理

使用人工智能进行资源规划，利用人工智能工具分配资源，借助人工智能洞察预测资源需求，通过人工智能优化资

利用人工智能提升客户体验，增强客户参与度，利用人工智能工具个性化客户互动，使用人工智能自动分析客户反

在演示文稿中使用人工智能，整合人工智能工具于幻灯片创建中，利用人工智能建议提升幻灯片设计，自动化演示

人工智能转型，实施基于人工智能的流程优化，跨部门整合人工智能解决方案，评估企业采用人工智能的准备情况

利用人工智能提升销售，识别能够促进销售的人工智能工具，利用人工智能增强销售策略，整合人工智能以理解客

理解人工智能，向同事解释基本的人工智能概念，区分人工智能与传统软件解决方案，总结人工智能在现代工作场

使用人工智能进行潜在客户开发，利用人工智能工具优化潜在客户生成，使用人工智能算法识别潜在客户，通过人

为人工智能组织，建立以人工智能为中心的组织结构，设计人工智能整合的工作流程，实施人工智能项目的团队结

理解人工智能的伦理影响，导航人工智能开发中的伦理考虑，评估人工智能对数据隐私的影响，预见人工智能算法

使用人工智能进行人力资源规划，实施人工智能解决方案于人力资源规划，利用人工智能分析人力资源数据，使用

利用人工智能进行产品开发，识别产品创作的人工智能工具，将人工智能整合到产品生命周期中，利用人工智能洞

使用人工智能进行写作和沟通，利用人工智能撰写商务邮件，使用人工智能工具改善书面报告，整合人工智能以实

新兴工作技术

在提案中使用人工智能，整合人工智能工具于销售提案中，利用人工智能驱动的数据分析进行提案，运用人工智能

发展团队成员，识别团队技能差距，规划个人发展路径，支持员工的学习目标，使团队成长与业务需求相一致，认

利用人工智能生成创意，使用人工智能工具进行头脑风暴，利用人工智能算法增强创造力，利用人工智能生成新产

培养领导者

未来技能

利用人工智能进行人力资源管理，将人工智能洞察融入人力资源战略，实施自动化人力资源数据分析系统，利用人

使用人工智能进行数据分析，实施人工智能以增强数据洞察，将人工智能集成到数据处理任务中，利用人工智能工

使用人工智能进行一般研究，利用人工智能获取公司研究洞察，使用人工智能工具查找信息，借助人工智能解决方

了解人工智能的能力和局限性，认识人工智能的问题解决能力，识别人工智能可以优化的任务，评估人工智能在流

利用人工智能进行学习和技能提升，寻找员工培训的人工智能工具，将人工智能融入学习计划，利用人工智能进行

变得更加适应变化

利用人工智能制定商业战略，战略性地将人工智能融入商业计划，制定以人工智能驱动的企业战略，评估人工智能

使用人工智能进行功能优先级排序，利用人工智能工具比较功能，使用人工智能洞察评估产品功能，利用人工智能

培养灵活性

利用人力资源技术

在日常任务中利用人工智能，将人工智能工具整合到工作流程中，使用人工智能自动化重复性任务，利用人工智能

战略性安置人才

使用人工智能增强沟通，整合人工智能以改善工作场所沟通，应用人工智能工具以实现更清晰的信息传递，利用人

理解人工智能对工作的影响，评估人工智能对日常任务的影响，评估人工智能驱动的工作场所变化，识别人工智能

作为领导者，伦理地使用人工智能，驾驭人工智能领导中的伦理挑战，确保伦理的人工智能部署决策，优先考虑人

技术对工作的影响

以德驾驭 AI

使用人工智能进行技能匹配，利用人工智能算法进行技能对齐，运用人工智能技术匹配员工技能，整合人工智能工

使用人工智能进行绩效跟踪，利用人工智能跟踪员工绩效，借助人工智能工具监控工作进展，通过人工智能分析生

规划人工智能劳动力转型，设计人工智能劳动力过渡路线图，评估团队的人工智能准备情况，评估当前人工智能岗

了解生成性人工智能，识别生成性人工智能机会，探索生成性人工智能的应用，生成性人工智能在商业中的案例研