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Bien diriger

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Bien diriger

5 mentalités pour engager, retenir et inspirer votre équipe

Wharton School Press,

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Les chefs d’entreprise peuvent atténuer le stress des employés, l’épuisement professionnel et le désengagement. Voici comment.

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Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Captivant

Commentaires

Paula Davis, fondatrice et PDG du Stress & Resilience Institute, propose aux chefs d’entreprise un programme, basé sur la science, pour aider leurs employés à moins ressentir la pression et à travailler efficacement. L’épuisement professionnel, la tension et le désengagement des travailleurs atteignent des niveaux record, et les approches conventionnelles s’avèrent insuffisantes. L’auteure propose à cette fin ses stratégies éprouvées pour réduire les niveaux de stress et stimuler l’engagement. Elle présente aux dirigeants cinq états d’esprit qu’ils peuvent utiliser comme outils actionnables pour communiquer avec leurs employés et les motiver.

Résumé

Les chefs d’entreprise doivent veiller au bien-être de leurs employés.

Les chefs d’entreprise ont plusieurs obligations envers leurs employés. Ils doivent les traiter avec respect, montrer de l’appréciation pour leur bon travail et promouvoir leur bien-être. Ils doivent également faire tout leur possible pour s’assurer qu’ils soient rémunérés équitablement. Les chefs d’entreprise doivent rester conscients du travail que leurs employés accomplissent et de la façon dont ils le font. Le cadre « Bien diriger » soutient ces impératifs.

En ces temps de bouleversements et de changements déstabilisants, les chefs d’entreprise doivent connaître les multiples facteurs sociétaux qui affectent significativement toutes les organisations. Prêtez attention à ces conditions qui évoluent rapidement.

  1. Le Covid-19 a changé la perspective collective de la société sur les emplois et les modes de vie : la pandémie a affecté chacun d’entre nous, et certains ont commencé à chercher un nouveau sens à leur vie. Beaucoup ont vécu un changement positif, appelé « croissance post-traumatique ». Cette croissance nourrit une plus grande appréciation...

À propos de l’auteur

Paula Davis, JD, MAPP, est fondatrice et PDG du Stress & Resilience Institute. Elle a également écrit Beating Burnout at Work: Why Teams Hold the Secret to Well-Being & Resilience.

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