加入 getAbstract 阅读摘要

El manual de aprendizaje y desarrollo para la era digital

加入 getAbstract 阅读摘要

El manual de aprendizaje y desarrollo para la era digital

ATD,

15 分钟阅读
8 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Prepare a su personal para la era digital.

Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Descriptivo
  • Importante

Reseña

El cambio tecnológico radical puede desencadenar una crisis de empleo, explica el experto en aprendizaje Brandon Carson. ¿Puede su empresa desarrollar su planta laboral para mantener el ritmo? Para responder afirmativamente, debe generar nuevos enfoques sobre el aprendizaje y reimaginar la naturaleza misma del trabajo.

Resumen

La convergencia tecnológica exige repensar el aprendizaje y el desarrollo.

En menos de medio siglo, los avances tecnológicos han contribuido a conectar a casi todas las personas del planeta, una convergencia masiva que ha alterado drásticamente la experiencia humana y el futuro del trabajo. La era digital le exige a las empresas una rápida aceleración y una mayor complejidad. Para prosperar, las organizaciones deben redefinir radicalmente su forma de ver el trabajo y cómo se relacionan con el talento.

A pesar del aumento de la información, la disminución de los costos de cómputo y el rápido ritmo de la innovación y la evolución tecnológicas, muchas organizaciones aún dependen de enfoques anticuados hacia el aprendizaje corporativo. Su nueva estrategia de aprendizaje y desarrollo (A+D) debe permitir a su empresa adaptarse a los cambios tecnológicos. Comience por identificar el propósito de la empresa –su declaración de misión– y redacte un documento que describa su visión para el éxito a largo plazo.

La acelerada urbanización y los avances tecnológicos están impulsando el cambio empresarial.

...

Sobre el autor

El innovador y estratega del aprendizaje Brandon Carson también escribió Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

学习与发展管理
职业发展
职业生涯
开发创新产品
发展组织
推动人工智能转型
创业
增强你的文化意识
道德领导
引领自己
利用人工智能促进人力资源
利用人工智能提升领导力
在日常工作中利用人工智能
好好生活
管理变革
管理风险
管理层
合作大师
掌握人际交往技巧
驾驭领导力挑战
个人成长
促进多样性、公平性和包容性
塑造组织文化
了解人工智能
了解创新
了解组织
工作场所技能
人工智能转型
发现社会变革
人力资源
指导员工
软技能
了解创造力
了解性格类型
应用开放式创新
营造归属感
执行数字业务
战胜挑战
战略性地安置人才
促进创造力
了解组织变革
远程工作
创意无限
跨职能合作
制定招聘战略
培养好奇心
敢于脆弱
提高团队的灵活性
通过变革发挥领导作用
利用人工智能制定业务战略
践行谦逊
招聘多元化人才
教练人员
推动团队绩效
鼓励实验
行政领导
领导远程或混合团队
支持员工心理健康
培养积极性
培养团队成员
管理人才
实践变革型领导
培养成长心态
促进开放式交流
培养团队文化
引导团队完成人工智能过渡
掌握数字工具
养成学习习惯
建设和维护福祉
确定数字战略
培养领导者
拥抱变化
领导能力
了解人工智能对工作的影响
利用人工智能学习和提高技能
使用情景规划
虚拟协作
参与职位设计
培养创新文化
安享晚年
构建数字化商业模式
建立心理安全
新兴工作技术
战略创新
创新
践行仆人式领导
追求终身学习
加强数字素养
成为自我驱动的学习者
发现和了解数字技术
寻找意义
人员和人才管理
创新合作
未来技能
新的工作模式
制定数字化转型战略
培养灵活性
促进学习文化
吸引和招聘人才
了解学习
适应性更强
为员工的福祉提供支持
创建学习体验
提供灵活的工作安排
规划人工智能劳动力转型
打造数字文化
技术对工作的影响
数字化转型
实现数字化组织
培养他人的主人翁精神
将人工智能用于学习与发展
打造雇主品牌
工作的未来
加强团队协作
促进合作
重新培训和提高员工技能
提升员工体验
利用灵活性
衡量学习与发展的影响
留住员工
利用学习与发展技术