跳过导航
Jefe de cualquier cosa
Libro

Jefe de cualquier cosa

Por qué el liderazgo relajado-productivo hace un mundo mejor

Michael Portz, Christian Kohlhof, 2021 更多详情


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Los exitosos empresarios Michael Portz y Christian Kohlhof presentan su gran libro sobre el liderazgo en la inusual forma de un diálogo corrido de 532 páginas, una traducción generada por ordenador, del alemán al inglés, de las transcripciones de su pódcast Chief of Anything. Los autores hablan de liderarse a sí mismo, de liderar a otros, de liderar equipos y de liderar organizaciones. Con base en el plan de estudios de su curso de liderazgo El jefe del año, bromean sobre los aspectos básicos. Sin embargo, debido a sus orígenes en audio, el material no está organizado para la impresión. Ofrecen algunas buenas pepitas de liderazgo y autorrealización de expertos en la materia, pero los oyentes de su pódcast desde hace tiempo serán los mayores fans del libro.

Resumen

Pregúntese: ¿cómo he llevado mi vida?

Preguntarse cómo ha conducido su vida es una pregunta esencial. Después, pregúntese cómo se conduce a sí mismo. Para responder a estas dos preguntas vitales, debe determinar quién es usted, cómo actúa y qué le hace especial.

Cuando sea capaz de responder a estas preguntas, también estará preparado para ajustar su comportamiento para gestionar con éxito cualquier situación. Una vez que adquiera esta flexibilidad crucial, podrá tener un impacto positivo continuo en otras personas como líder. Esto será así sin importar cuál sea su posición: empresario, socio, padre o jefe. La felicidad se reduce a una pepita crucial de autoconocimiento: todo lo bueno que le ocurra comienza con la persona que usted es. Para muchos, alcanzar este grado de conocimiento de sí mismo puede ser algo completamente sorprendente.

Las historias que se cuenta sobre sí mismo reflejan quién es usted.

Las historias que usted se cuenta sobre sí mismo y las historias no siempre buenas que otros le cuentan sobre usted mismo pueden afectar quién cree que es o quién cree que puede...

Sobre los autores

Christian Kohlhof y Michael Portz crean y realizan el pódcast Chief of Anything y cofundaron la Academia CoA. 


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
发挥创意
提升情商
职业发展
有效沟通
制定商业计划
发展思维能力
推动人工智能转型,在各部门实施人工智能转型,协调与利益相关者的人工智能倡议,监督人工智能技术的整合,
创业
高管领导力
培养创新文化
人力资源
创新
以德领导
引领运营规划
领导力
健康生活
管理企业沟通
管理
市场营销
精通协作
精通人际关系技巧
个人成长
制定销售计划和战略
规划职业生涯
促进多样性、公平与包容
销售
塑造组织文化
软技能
创造性协作
传达企业使命
管理销售团队
评估技能组合
优化办公空间设计
管理团队和部门
促进容错文化
成为自驱学习者
定义角色
拥抱发散性思维
寻找人生目标
培养他人责任感
保持工作与生活平衡
管理员工关系
营造归属感
调整沟通风格
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
支持他人
寻找意义
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
学会感恩
换位思考
设定人工智能愿景与战略,定义人工智能战略路线图步骤,使人工智能愿景与商业目标对齐,优先考虑促进增长的
促进开放沟通
谦逊为人
管理压力
远程工作,优化远程工作环境设置,保持家庭办公室的生产力,处理远程环境中的干扰,沟通远程角色中的期望,
提升团队表现
建立团队凝聚力
战略性领导
职场技能
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
建立共同愿景
提升员工体验
建立和维护福祉
促进协作
战略思维
包容性领导
保障员工福祉
定义使命、愿景与目标
发展自我掌控力
改善心理健康
制定战略规划
实践服务型领导
管理情绪
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
理解人格类型
定义核心价值观
将战略转化为行动
管理领导影响力
提高工作效率
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
战略沟通
激励团队
培养积极心态
设定商业目标
发展自我意识
传达公司战略
领导自我
建立心理安全感
了解自我