加入 getAbstract 阅读摘要

La facilitación en acción

加入 getAbstract 阅读摘要

La facilitación en acción

Cómo encontrar su auténtico estilo de entrenamiento

ATD (Association for Talent Development),

15 分钟阅读
9 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Conviértase en un mejor facilitador formulando las preguntas adecuadas, fomentando la retroalimentación y creando entornos inclusivos.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

¿Quiere ser un facilitador más eficaz? En esta guía práctica, los autores Carrie Addington, Darryl Wyles, Jared Douglas y Nikki O’Keeffe ofrecen una variedad de ideas y ejemplos que le ayudarán a potenciar sus habilidades de facilitación. Hacen hincapié en crear “conexiones significativas” a través de preguntas poderosas y en sintonizar con las necesidades de los alumnos. Los autores también ofrecen consejos prácticos sobre cómo preparar el entorno de aprendizaje, dominar el contenido, proporcionar y solicitar retroalimentación, adaptar los estilos de facilitación a las distintas modalidades, fomentar la participación activa y promover la inclusividad.

Resumen

Involucre activamente a sus alumnos.

Las personas que aspiran a convertirse en formadores deben buscar oportunidades para entrenarse en nuevas áreas, ampliando así sus límites y su experiencia.

Observe a los facilitadores experimentados para conocer mejor los diferentes estilos y técnicas. Revise la literatura sobre facilitación para reunir nuevas ideas y perspectivas. Autoevalúe sus habilidades de facilitación para comprender sus puntos fuertes y sus oportunidades de crecimiento.

Fomente las capacidades de los alumnos formulando preguntas que hagan hincapié en lo que necesitan para tener éxito, en lugar de las tareas que han completado. Por ejemplo, en lugar de preguntarles si han terminado una tarea específica, pregunte qué recursos o apoyo ayudarían a lograr un mayor éxito en el área.

Dar un giro receptivo o adaptativo en el entorno de aprendizaje implica modificar su enfoque didáctico o su contenido en función de la información recibida en tiempo real o de las reacciones observables de los alumnos. Por ejemplo, si un facilitador observa que los participantes parecen confundidos o desinteresados durante un tema complejo...

Sobre los autores

Carrie Addington es directora de experiencia de aprendizaje en AT&T. Jared Douglas es facilitador interno de ATD. Nikki O’Keefe es directora de programas de desarrollo de facilitadores en AT&T. Darryl Wyles es facilitador de ATD.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

要有情感智慧
适应性更强
建设和维护福祉
职业生涯
有效沟通
数字化转型
推动团队绩效
实现数字化组织
提升客户体验
人力资源
创新
道德领导
好好生活
管理绩效
管理团队和部门
管理层
按行业划分的市场洞察
市场营销
合作大师
掌握人际交往技巧
优化劳动力绩效
战略性地安置人才
塑造组织文化
软技能
加强团队协作
工作场所技能
培养创新文化
践行仆人式领导
实践变革型领导
找到你的目标
践行自我保健
提高失败容忍度
整合客户反馈
利用学习与发展技术
管理人才
创建职业途径
职业发展
进行绩效考核
参与职位设计
培养团队文化
从经验中学习
管理你的领导影响力
规划你的职业生涯
亲自出席
调整沟通方式
召开有效的会议
领导能力
促进残疾人融入社会
促进种族融合
支持内部流动
确定您的发展需求
促进多样性、公平性和包容性
培养成长心态
敢于脆弱
实施指导计划
培养好奇心
人员和人才管理
营造归属感
培养领导者
促进讨论
实施培训计划
促进 LGBTQ+ 融合
建立心理安全
跨文化交流
衡量学习与发展的影响
促进性别包容
应用游戏化
培养自我管理能力
实施教练计划
表现出同理心和同情心
善于指导
教练人员
促进开放式交流
利用社会学习
重新培训和提高员工技能
培养自我意识
评估您的技能组合
指导员工
养成学习习惯
成为学员
增强你的技能组合
寻找意义
促进学习文化
促进神经融合
学习与发展管理
虚拟呈现
促进代际包容
了解学习
了解自己
培养团队成员
引领自己
促进合作
支持团队成员的职业发展
个人成长
创建学习体验
成为自我驱动的学习者
包容性领导
提供反馈
打造包容性文化
追求终身学习
从反馈中学习
包容性沟通