Join getAbstract to access the summary!

Ваше руководство по выживанию с искусственным интеллектом

Join getAbstract to access the summary!

Ваше руководство по выживанию с искусственным интеллектом

Ссадины, ушибы и уроки, полученные при развертывании ИИ

Wiley,

15 min read
9 take-aways
Text available

What's inside?

Опытный руководитель в области искусственного интеллекта рассказывает о том, что нужно для успешного запуска ИИ-проекта.


Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Подробное освещение
  • Практические советы
  • Рассказ инсайдера

Рецензия getAbstract

В эпоху искусственного интеллекта руководители нетехнических специальностей не могут позволить себе оставаться в стороне. Они должны научиться эффективно взаимодействовать со своими IT-командами, чтобы разработать и внедрить успешную стратегию использования искусственного интеллекта. В этом им поможет Сол Рашиди, опытный специалист по развертыванию ИИ-систем, участвовавшая в запуске Watson – одной из первых программ на основе ИИ, созданной IBM. Рашиди описывает все, что нужно сделать как на техническом, так и на управленческом уровне для внедрения ИИ, – от формулировки целей до создания команды и обеспечения ответственной работы ИИ.

Краткое содержание

Внедряя искусственный интеллект в своей компании, вы не обязаны делать выбор по принципу “всё или ничего”.

Подготовка к запуску проекта по внедрению искусственного интеллекта ставит перед вами задачу найти равновесие между установленными в вашей организации протоколами и необходимостью адаптироваться к меняющимся временам.

Вы сможете успешно внедрить ИИ, выполнив следующие действия:

  1. Спросите: “Зачем?” Сформулируйте, зачем вам необходим ИИ. Делается ли это для оптимизации бизнес-операций перед продажей бизнеса инвестиционной компании или для сохранения конкурентоспособности в сложной бизнес-среде? Обсудите эти причины со своей командой, чтобы добиться согласованности и избежать путаницы.
  2. Разработайте свою стратегию ИИ. В зависимости от текущих возможностей своей организации вы можете использовать “стратегию эффективности” – делать то, что требуется, с минимальными потерями времени и ресурсов; “стратегию результативности” – в точности достичь желаемого результата; “стратегию производительности” – получить максимальную производительность, допуская неточности; “стратегию экспертизы” – решить конкретные проблемы вместе с командой экспертов в рассматриваемой предметной области; “стратегию роста”– стимулировать внешний рост, например, повысить трафик в социальных сетях или увеличить долю рынка.

Об авторе

Сол Рашиди – топ-менеджер и ведущий спикер в сфере ИИ, данных и технологий. Она руководила более чем тридцатью крупномасштабными проектами по развертыванию ИИ.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

    Связанные навыки

    Corporate Finances
    Entrepreneurship
    Executive Leadership
    Human Resources
    Leadership
    Leverage AI for Customer Experience
    Make Good Decisions
    Management
    Marketing
    Sales
    Workplace Skills
    Find AI Vendors
    Leverage AI Agents
    Use AI for Learning & Development
    Discover AI Use Cases in the Consulting Industry
    Discover AI Use Cases in the Sports Industry
    Discover AI Vendors for Customer Experience
    Use AI for Coaching and Development
    Use AI for Customer Service Automation
    Use AI for Feature Prioritization
    Discover AI Vendors for HR
    Use AI for User Research
    Discover AI Vendors for Marketing
    Leverage AI for Finance
    Use AI for Marketing Analytics
    Discover AI Use Cases in Legal Services
    Discover AI Use Cases in the Manufacturing Industry
    Leverage AI for Leadership
    Leverage AI for Marketing
    Use AI for Market Analysis
    Use AI for Process Optimization
    Use AI for Sales Forecasting
    Use AI for Workflow Automation
    Use AI for Workforce Planning
    Discover AI Use Cases in the Retail Industry
    Leverage AI for Sales
    Leverage AI for Product Development
    Understand AI
    Use AI for Decision Support
    Use AI for Personal Productivity
    Use AI to Enhance Communication
    Leverage AI for HR
    Understand AI Capabilities and Limits
    Understand AI Impact on Business and Economy
    Understand AI Risks
    Organize for AI
    Use AI for Data Analysis
    Use AI for Proposals
    Drive AI Transformation
    Measure AI Business Impact
    Leverage AI for Management
    Use AI Securely
    Discover AI Use Cases
    Discover AI Use Cases in the Agriculture Industry
    Discover AI Vendors for Business Strategy
    Leverage AI in Your Daily Tasks
    AI Transformation
    Understand AI Impact on Work
    Leverage AI for Business Strategy
    Use AI with Company Knowledge
    Set AI Vision & Strategy
    Understand AI Ethical Impact
    Establish AI Governance
    Choose AI Priorities
    Use AI Ethically as a Leader
    Guide Teams Through AI Transition
    Plan AI Workforce Transformation
    Drive AI Adoption in Teams
    Use AI Ethically