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加速度进入

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加速度进入

12步统治世界

Ouray Mills Publishing,

15 min read
10 take-aways
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What's inside?

信息不仅具有颠覆性作用，还会取代资本成为财富的奠基石。

评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

战略顾问克里斯多夫·瑟达克认为，有的公司不仅已经认识到信息的颠覆性作用，还预测到信息正在取代资本成为财富的奠基石。瑟达克称这种变化为“加加速度”（jerk），即物理中用于描述极其迅速、猛烈、难以控制的状态变化的术语。他采访了多家像优步、空中食宿这样成功的加速度型公司，并提出了12条经营策略。瑟达克的《数据大潮》（Data Crush）是getAbstract的2014年度书籍。

浓缩书

加速度类公司的胜利

在技术浪潮的推动下，一种新型公司正在颠覆传统的商业模式，这些公司被称为加速度类公司，因为单词“jerk”在物理中指物体状态快速、突然的改变。当车辆突然刹车或者电梯猛地停顿，我们都会有jerk这个动作：朝着前进的方向猛地一震。当加速度类公司将信息技术优势用于运营时，许多成熟的公司都会经历类似的猛然震动。

像优步（Uber）和爱彼迎（Airbnb，爱彼迎是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站）这些公司都发现了数据的商业价值。几十亿人的日常生活产生了这些海量数据，而如何利用这些数据决定了经济的转变模式。对于传统公司来说资本是财富的基础，而在新型的公司眼中，信息才是。

 

加速度类公司如何行动

优步是加速度类公司的典型代表，作为一家出租车公司，优步却没有一辆出租车。优步的重心不在资本而在信息。优步通过应用程序收集司机的即时地理位置信息，并将其同消费者的位置和需求信息进行匹配；此外，优步还收集其他的信息，例如每次乘车后消费者的打分和评价，优步将这些数据进行分析，产生附加价值。

 

新常态

加速度类公司带来的变化是颠覆性的。他们明白保守的传统公司之所以还在挣扎，是因为他们仍然依赖过去以“财富和权力”为竞争力的发展模式，而在技术已经改变了游戏规则的当今商业世界，这种模式已经无法适应继续游戏了。

关于作者

克里斯多夫·瑟达克（Christopher Surdak）是技术战略咨询公司的董事长兼CEO。他的上一本《数据大潮》（Data Crush）是getAbstract的2014年度书籍。

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