Ignorer la navigation
Conversas Semanais de Coaching
Livro

Conversas Semanais de Coaching

Como impulsionar o desempenho da sua equipe e potencializar a sua carreira

ProductivityDrivers, 2014 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Apenas os maiores coaches são capazes de liderar as melhores equipes. Esses gerentes notáveis ajudam as suas equipes a alcançarem desempenhos excelentes através de “conversas de coaching” e feedback produtivo regulares. O especialista em melhoria de desempenho Brian Souza ensina os líderes a se envolverem em conversações construtivas com os membros das suas equipes. Souza baseia este trabalho prático e inteligente em um amplo projeto de pesquisa de cinco anos envolvendo 2.000 gerentes e colaboradores. Ele acredita que os gerentes podem obter mais das suas equipes caso adotem a abordagem certa. Souza utiliza um recurso popular dos livros de negócios dos dias de hoje: a fábula corporativa. Ele cria dois personagens reconhecíveis e divertidos que transmitem as suas ideias de forma legível e instrutiva. Todas as palavras de sabedoria, bem como as tolices, surgem dos personagens e não da instrução direta do autor. A getAbstract recomenda os conselhos pragmáticos de Souza a líderes aspirantes, gerentes recém-promovidos e executivos experientes; em suma, qualquer líder que esteja buscando elevar o desempenho das suas equipes.

Resumo

Uma fábula

Os gerentes devem estabelecer um “coaching construtivo” como um processo contínuo que forneça feedback positivo para os membros da sua equipe. As experiências de Brad Hutchinson demonstram o porquê e o como. Hutchinson é um gerente de vendas que acredita saber tudo, até o dia em que passa a trabalhar com Mick Donnelly, um ex-treinador de futebol ainda conhecido carinhosamente como “Coach” por seus amigos e pelas pessoas das quais foi mentor. Coach ensina ao Brad quais são as demandas de liderança de uma equipe eficaz. Hutchinson trabalha na NPC, uma empresa Fortune 500 que acaba de o nomear o líder de vendas do ano. O CEO planeja em breve homenagear Brad em um evento corporativo de gala, porém Brad quer celebrar imediatamente, portanto se dirige para o Halfback, um bar local muito popular.

Hutchinson costuma centrar-se apenas em si mesmo e nas suas ambições: “mais dinheiro, um título mais alto e maior prestígio”. Apenas alguns poucos funcionários aplaudiram quando um executivo da NPC anunciou que Hutchinson havia ganhado o grande prêmio da empresa. Na verdade, foi possível ouvir um murmurinho por toda a sala e os seus colegas pareciam...

Sobre o autor

Brian Souza é o fundador e presidente da ProductivityDrivers, uma empresa de coaching corporativo especializada em aprimorar o desempenho dos colaboradores e a produtividade organizacional.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Advance Your Career
AI Transformation
Be Creative
Be Emotionally Intelligent
Become More Adaptable
Career
Convert Prospects
Executive Leadership
Foster a Culture of Innovation
Human Resources
Innovation
Lead Ethically
Lead Strategically
Leverage AI for Leadership
Live Well
Manage Change
Manage Learning and Development
Manage Teams and Departments
Management
Master Collaboration
Plan and Strategize Your Sales
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Shape Organizational Culture
Soft Skills
Understand Organizations
Master Interpersonal Skills
Dare to be Vulnerable
Encourage Experimentation
Understand Team Dynamics
Build Prospect Rapport
Lead Inclusively
Optimize Workforce Performance
Build a Shared Vision
Enhance Employee Experience
Foster Ownership in Others
Set Performance Standards
Understand Motivation
Communicate Effectively
Cultivate Positivity
Drive Change Without Authority
Manage Performance
Navigate Leadership Challenges
Leadership
Navigate Difficult Conversations
Personal Growth
Understand Leadership Approaches
Conduct Performance Reviews
Enhance Team Agility
Have Effective Meetings
Strengthen Team Collaboration
Ask Questions
Drive Employee Engagement
Build Team Cohesion
Develop Leaders
Practice Humility
Facilitate Group Ideation
Lead Remote or Hybrid Teams
Set Team Goals
Support Team Members’ Careers
Use AI for Coaching and Development
Become a Mentee
Cultivate a Growth Mindset
Develop Self-Mastery
Manage People and Talent
Mentor Employees
Drive Organizational Performance
Excel at Conversations
Workplace Skills
Develop Self-Awareness
Foster Open Communication
Be Coachable
Implement Executive Coaching
Lead through Change
Provide Feedback
Understand Yourself
Facilitate Discussions
Manage Sales Teams
Become More Productive
Develop Team Members
Foster Team Culture
Lead Yourself
Build Psychological Safety
Improve Team Performance
Motivate Your Team
Manage Your Leadership Impact
Implement Coaching Programs
Drive Team Performance
Practice Servant Leadership
Practice Transformational Leadership
Coach People