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Innovation orientée vers l’avenir

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Innovation orientée vers l’avenir

Donnez aux individus, aux équipes et aux organisations les moyens d’atteindre une croissance durable

Practical Inspiration Publishing,

15 min read
7 take-aways
Audio & text

What's inside?

Construisez une organisation résiliente, prête pour l’avenir, qui aligne l’innovation sur des objectifs à long terme.


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

L’innovation dépend autant des personnes et de la psychologie que de la technologie. Dans ce guide utile, la stratège en innovation Barbara Salopek propose un cadre clair, basé sur la recherche, pour l’innovation à l’échelle des individus, des équipes et des organisations tout entières. Découvrez pourquoi la créativité s’essouffle, pourquoi l’adoption de la technologie échoue et pourquoi vous devez considérer la durabilité comme un impératif stratégique, et non comme un exercice de communication de marque.

Résumé

Les gens confondent souvent l’innovation avec la créativité et l’invention.

Une entreprise peut générer une infinité de concepts créatifs et déposer des brevets, mais seules les idées qui créent vraiment de la valeur comptent comme des innovations. De nombreuses organisations mettent en place des processus d’innovation sophistiqués, leur « capacité d’innovation », tout en négligeant la nécessité d’entretenir l’ouverture culturelle, l’« esprit d’innovation », qui permet aux personnes d’explorer, de tester et d’itérer.

Les innovations se développent au fil du temps. Prenons le téléphone : les lignes fixes ont connu une grande courbe de croissance, les téléphones mobiles ont provoqué la vague suivante, puis ces deux innovations se sont stabilisées à mesure que les marchés arrivaient à saturation. Les entreprises qui ont perçu ce changement tôt ont réorienté leurs efforts vers les services de données et les solutions numériques, ajoutant une nouvelle couche de croissance sur l’ancienne. La nature évolutive de l’innovation oblige les organisations à rester attentives aux besoins des clients, à réagir rapidement aux changements du marché et à laisser...

À propos de l’auteur

La stratège en innovation Barbara Salopek est chargée de cours associée à la BI Norwegian Business School et fondatrice de Vinco Innovation.


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