Ignorer la navigation
Senso Incomum, Contrassenso Comum
Livro

Senso Incomum, Contrassenso Comum

Por que algumas organizações superam as demais

Profile Books, 2012 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Os princípios tradicionais de gestão não são mais eficazes no ambiente de negócios de hoje, o qual exige criatividade e empreendedorismo. Jules Goddard, da London Business School, e Tony Eccles, da Case Business School, explicam como a sua organização pode realizar as mudanças necessárias para se manter competitiva. Neste estudo inteligente e profundo do comportamento e desempenho empresariais, os autores britânicos identificam os problemas cruciais que afligem as empresas atuais e oferecem soluções práticas para facilitar a mudança e o desenvolvimento organizacional ágil. Eles argumentam que os princípios de gestão tradicionais sufocam a inovação e o pensamento livre e que os líderes corporativos devem capacitar os seus funcionários e incentivar a tomada de riscos. A getAbstract recomenda as suas ideias inovadoras aos líderes que enfrentam a necessidade de mudanças.

Resumo

Fórmula vencedora

Ninguém pode oferecer um modelo uniforme para o sucesso empresarial. A fórmula vencedora que faz uma organização triunfar não oferece nenhuma garantia de vitória para a outra. Não há teorias universais regendo atividades competitivas, como negócios, atletismo ou xadrez. Ao contrário, a vitória exige conhecimentos e capacidade de execução específicos. O sucesso nos negócios é um evento singular, como uma bela obra de arte ou uma descoberta científica. A intuição e a percepção favorecem as estratégias; já as regras e ideologias não.

O empreendedorismo, ou a busca de realizar algo novo e diferente, tem a ver com ir contra a corrente e ignorar as críticas. Os empreendedores corajosos e persistentes aplicam as suas ideias originais no desenvolvimento de novos produtos e serviços inovadores. Com o recuo da inovação, o negócio estremece. Batalhe para ser diferente ao invés de ser apenas melhor do que a concorrência. As decisões que nascem de crenças estabelecidas e estratégias genéricas aumentam a possibilidade de resultados medíocres. Os líderes empresariais acreditam erroneamente que a implementação é o fator crucial do sucesso ou fracasso. Entretanto ...

Sobre os autores

Jules Goddard é professor da London Business School e membro do Center for Executive Development, um centro de excelência da INSEAD. Tony Eccles é professor visitante de Gestão Estratégica na Cass Business School, Faculdade de Gestão da City University.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformación de IA
Sea emocionalmente inteligente
Construya y mantenga el bienestar
Construya su startup
Desarrolle la organización
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Transformación digital
Industria automotriz
Servicios legales
Industria tecnológica
El futuro del trabajo
Impulsar el rendimiento del equipo
Garantice la calidad de la producción
Ejecutar operaciones digitales
Recursos humanos
Gestione el desempeño
Gestione la remuneración
Perspectivas del mercado por industria
Domine la colaboración
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Producción y logística
Ventas
Sostenibilidad
Aplique Kaizen
Acepte los desafíos
Adopte el pensamiento divergente
Gestione el cambio
Gestionar equipos de ventas
Condúzcase con ética
Desarrolle productos innovadores
Fortalecer la colaboración del equipo
Fomente la propiedad en otros
Mejores prácticas de la industria tecnológica
Mejore la experiencia de los empleados
Lidere en las crisis
Aprovechar la IA para la estrategia empresarial
Aproveche la ambidestreza
Liderazgo
Gestione equipos y departamentos
Supere desafíos
Habilidades para el lugar de trabajo
Sea más productivo
Innovación
Dé forma a la cultura organizacional
Impulse el rendimiento de la organización
Gestione sus emociones
Motive a su equipo
Mejore la agilidad del equipo
Practica el liderazgo transformacional
Navegar desafíos de liderazgo
Navegue por la cultura del lugar de trabajo
Colabore entre funciones
Diseñe estructuras de incentivos
Enfoques de liderazgo emergente
Comprenda el cambio organizacional
Impulse el cambio sin autoridad
Innove en los modelos de negocio
Busque la excelencia
Compréndase a sí mismo
Construya seguridad psicológica
Impulse la innovación sostenible
Navegue por la incertidumbre
Fomente la comunicación abierta
Promueva la creatividad
Comprenda la creatividad
Gestione las relaciones con los empleados
Habilidades blandas
Administración
Fomentar la cultura del equipo
Impulse la mejora continua
Sea creativo
Gestione la innovación de productos
Gestione su jefe
Emprendimiento
Domine habilidades interpersonales
Practique la humildad
Sea más adaptable
Trate con personas difíciles
Comprenda el comportamiento humano
Cultive la flexibilidad
Liderazgo ejecutivo
Lidere a través del cambio
Fomente la experimentación
Forme una cultura organizacional
Gestione el impacto de su liderazgo
Planifique estratégicamente
Entender el Comportamiento Organizacional
Sea auténtico
Comprenda la ética
Lidérese a sí mismo
Comprenda las organizaciones
Comprenda la innovación
Innove estratégicamente
Defienda nuevas ideas
Triunfe como emprendedor
Lidere con ética
Gestionar personas y talento
Practique el liderazgo servicial
Abrace el cambio
Agilice su organización
Fomente una cultura de innovación
Piense estratégicamente
Navegue por la política de la oficina
Lidere estratégicamente
Organice la innovación