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El manual de estrategia para los gerentes exitosos

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El manual de estrategia para los gerentes exitosos

Seis prácticas que todos los gerentes necesitan para triunfar

Career Press,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Los viejos hábitos son pertinaces, pero, para ser un gerente exitoso, usted debe desarrollar e implementar seis nuevos hábitos.

Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Conducir una empresa requiere no sólo “hacer bien las cosas” sino también “hacer las cosas correctas”, lo que, en esencia, significa ser tanto un buen gerente como un líder competente. Si el peso de esa responsabilidad lo aterroriza, lea este libro en el que los consultores en administración John Cioffi y Ken Willig dan un valioso curso rápido sobre gestión, salpimentando sus lecciones con las aventuras de un gerente ficticio, y numerosas “historias verídicas” anónimas que los autores acumularon en sus experiencias en ese campo. getAbstract considera que esta experta guía ofrece una orientación básica y pragmática a los gerentes, en especial a los principiantes.

Resumen

Desarrolle algunos hábitos nuevos

Como gerente, usted debe “hacer las cosas correctas (buen liderazgo) y bien (buena gestión)”. Para lograr estas metas y generar un entorno de trabajo preparado para el éxito, desarrolle “los seis hábitos de los gerentes altamente exitosos” e incorpórelos a sus actividades cotidianas. Ello requiere “disciplina y compromiso”, por lo que tal vez necesite cambiar su forma de actuar, deshacerse de algunos malos hábitos y reemplazarlos con otros nuevos.

Hábito 1: “Establezca objetivos todo el tiempo”

Royal Robbins es un famoso escalador y el primero en lograr en solitario el ascenso a El Capitán, el imponente monolito de mil metros de altura del Parque Nacional Yosemite. En cierto momento del ascenso, Robbins tuvo que detenerse, porque escalar el peñón se había vuelto muy difícil; los asideros y puntos de apoyo eran demasiado pequeños, y las salientes muy intimidantes. Para entonces, había ascendido por El Capitán más arriba que ningún otro escalador en solitario; podía sentirse orgulloso de su hazaña, descender y planear la conquista del peñón para otro día; pero no quiso darse por vencido, así que cambió su meta. El nuevo plan ...

Sobre los autores

Ken Willig, instructor de directores ejecutivos, fundó la empresa GoalMakers Management Consultants, de la que John Cioffi es socio, instructor y conferenciante.


Comentarios sobre este resumen

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    R. C. hace 1 año
    descripcion sencilla y detallada de ejecución de proyectos con enfoque a resultados
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    M. F. hace 4 años
    Excelente lectura!
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    C. V. hace 6 años
    Muy didactico para las personas recien toma un negocio o una empresa