Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Liderazgo conectado

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Liderazgo conectado

Cómo construir una empresa más ágil y dirigida al cliente

FT Press,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Simon Hayward explica los cinco factores que forman el liderazgo conectado.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Visión general
  • Para principiantes

Reseña

Los líderes modernos interactúan con sus empleados, clientes y otras personas interesadas para estimular las utilidades, el crecimiento y la lealtad, así como para ejercer liderazgo influyente. Con frecuencia, se comunican mediante diversas redes sociales y herramientas de internet. A partir de una investigación con líderes de todo el mundo, el consultor Simon Hayward explica cómo lograr la conectividad y ejercer el liderazgo que se requiere siguiendo un marco de trabajo de cinco partes: propósito y dirección, autenticidad, toma de decisiones descentralizada, logro basado en la colaboración y agilidad. Esta estrategia organizada está diseñada para ayudar a que los líderes funcionen con eficiencia en el mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo (VICA) de la actualidad. getAbstract recomienda a los lectores el manual de Hayward y su concepto de que el liderazgo conectado promueve organizaciones conectadas.

Resumen

Tiempos difíciles

Los líderes empresariales de hoy a menudo toman prestado un término militar para caracterizar el entorno empresarial actual: VICA, es decir, volátil, incierto, complejo y ambiguo. Los métodos rígidos de gestión fracasarán en un entorno así.

Nadie puede predecir el futuro, pero tratar de solucionar los retos futuros de la compañía se vuelve cada vez más importante frente a los cambios radicales que reescriben el orden social y empresarial. Considere estos dolorosos trastornos ocurridos desde 1995: diversas recesiones económicas, trastornos en las relaciones entre consumidores y organizaciones, la avalancha de redes sociales, las exigencias de mayor transparencia y rendición de cuentas, y la arremetida de tecnologías mejores y más modernas. Dentro de este contexto confuso, el liderazgo empático que comparte el poder está reemplazando en gran medida el anticuado liderazgo de mando y control basado en la “gran personalidad” de los líderes. Esto marca el fin del enfoque del “héroe” que funcionaba para directores ejecutivos como Jack Welch de General Electric y Steve Jobs de Apple.

Liderazgo conectado

El liderazgo conectado de la actualidad...

Sobre el autor

Simon Hayward, es el fundador y director ejecutivo de Cirrus, una consultoría de liderazgo.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Sé creativo
Sé emocionalmente inteligente
Desarrolla un plan de negocios
Desarrolla la organización
Transformación digital
El futuro del trabajo
Mejora la experiencia de los empleados
Emprendimiento
Ejecuta operaciones digitales
Recursos humanos
Innova estratégicamente
Lidera estratégicamente
Lidérate a ti mismo
Vive Bien
Toma buenas decisiones
Gestiona el cambio
Gestiona las comunicaciones corporativas
Mercadotecnia
Domina habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Planifica estratégicamente
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Habilidades blandas
Fortalece tu alfabetización digital
Habilidades para el lugar de trabajo
Construye una visión compartida
Construye relaciones sólidas
Desarrolla a los miembros del equipo
Impulsa el compromiso de los empleados
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Administración
Comprende los tipos de personalidad
Cultiva la positividad
Fomenta una cultura de innovación
Innovación
Aprovecha los grupos de recursos de los empleados
Navega por la incertidumbre
Lidera con ética
Lidera en las crisis
Practica el liderazgo transformacional
Da forma a la cultura organizacional
Encuentra tu propósito
Fomenta la propiedad en otros
Lidera de forma inclusiva
Toma decisiones en grupo
Construye seguridad psicológica
Promueve la orientación al cliente
Apoya a los demás
Comprende la dinámica de equipo
Gestiona los límites del equipo
Crea sentido de pertenencia
Aprovecha la ambidestreza
Navega desafíos de liderazgo
Colabora de forma creativa
Gánate la confianza de la gente
Lidera equipos remotos o híbridos
Enfoques de liderazgo emergente
Practica la humildad
Practica el liderazgo servicial
Colabora virtualmente
Gestiona personas y talento
Establece objetivos de equipo
Define propósito, visión y misión
Mejora el desempeño del equipo
Liderazgo
Comprende la cultura organizacional
Gestionar equipos de ventas
Lidera a través del cambio
Define los valores fundamentales
Gestiona equipos y departamentos
Motiva a tu equipo
Construye la cohesión del equipo
Sé auténtico
Comunique el propósito corporativo
Mejora la agilidad del equipo
Liderazgo ejecutivo
Impulsa el rendimiento del equipo
Fomenta la cultura del equipo
Colabora entre funciones
Sé más adaptable
Domina la colaboración
Abraza el cambio
Cultiva la flexibilidad
Agiliza tu organización
Fomenta la comunicación abierta
Fortalece la colaboración del equipo