Saltar la navegación
Liderazgo conectado
Libro

Liderazgo conectado

Cómo construir una empresa más ágil y dirigida al cliente

FT Press, 2016 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Visión general
  • Para principiantes

Reseña

Los líderes modernos interactúan con sus empleados, clientes y otras personas interesadas para estimular las utilidades, el crecimiento y la lealtad, así como para ejercer liderazgo influyente. Con frecuencia, se comunican mediante diversas redes sociales y herramientas de internet. A partir de una investigación con líderes de todo el mundo, el consultor Simon Hayward explica cómo lograr la conectividad y ejercer el liderazgo que se requiere siguiendo un marco de trabajo de cinco partes: propósito y dirección, autenticidad, toma de decisiones descentralizada, logro basado en la colaboración y agilidad. Esta estrategia organizada está diseñada para ayudar a que los líderes funcionen con eficiencia en el mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo (VICA) de la actualidad. getAbstract recomienda a los lectores el manual de Hayward y su concepto de que el liderazgo conectado promueve organizaciones conectadas.

Resumen

Tiempos difíciles

Los líderes empresariales de hoy a menudo toman prestado un término militar para caracterizar el entorno empresarial actual: VICA, es decir, volátil, incierto, complejo y ambiguo. Los métodos rígidos de gestión fracasarán en un entorno así.

Nadie puede predecir el futuro, pero tratar de solucionar los retos futuros de la compañía se vuelve cada vez más importante frente a los cambios radicales que reescriben el orden social y empresarial. Considere estos dolorosos trastornos ocurridos desde 1995: diversas recesiones económicas, trastornos en las relaciones entre consumidores y organizaciones, la avalancha de redes sociales, las exigencias de mayor transparencia y rendición de cuentas, y la arremetida de tecnologías mejores y más modernas. Dentro de este contexto confuso, el liderazgo empático que comparte el poder está reemplazando en gran medida el anticuado liderazgo de mando y control basado en la “gran personalidad” de los líderes. Esto marca el fin del enfoque del “héroe” que funcionaba para directores ejecutivos como Jack Welch de General Electric y Steve Jobs de Apple.

Liderazgo conectado

El liderazgo conectado de la actualidad...

Sobre el autor

Simon Hayward, es el fundador y director ejecutivo de Cirrus, una consultoría de liderazgo.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Sea creativo
Sea emocionalmente inteligente
Desarrolle un plan de negocios
Desarrolle la organización
Transformación digital
El futuro del trabajo
Mejore la experiencia de los empleados
Emprendimiento
Ejecutar operaciones digitales
Recursos humanos
Innove estratégicamente
Lidere estratégicamente
Lidérese a sí mismo
Viva Bien
Tome buenas decisiones
Gestione el cambio
Gestione las comunicaciones corporativas
Mercadotecnia
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Planifique estratégicamente
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Habilidades blandas
Fortalezca su alfabetización digital
Habilidades para el lugar de trabajo
Construya una visión compartida
Desarrollar a los miembros del equipo
Gestione el impacto de su liderazgo
Administración
Comprenda los tipos de personalidad
Construya relaciones sólidas
Cultive la positividad
Impulse el compromiso de los empleados
Fomente una cultura de innovación
Innovación
Aproveche los grupos de recursos de los empleados
Navegue por la incertidumbre
Lidere con ética
Lidere en las crisis
Encuentre su propósito
Practica el liderazgo transformacional
Dé forma a la cultura organizacional
Lidere de forma inclusiva
Tome decisiones en grupo
Construya seguridad psicológica
Fomente la propiedad en otros
Promueva la orientación al cliente
Apoye a los demás
Comprenda la dinámica de equipo
Gestione los límites del equipo
Cree sentido de pertenencia
Aproveche la ambidestreza
Navegar desafíos de liderazgo
Colabore de forma creativa
Gánese la confianza de la gente
Lidere equipos remotos o híbridos
Practique la humildad
Practique el liderazgo servicial
Colabore virtualmente
Enfoques de liderazgo emergente
Gestionar personas y talento
Establezca objetivos de equipo
Defina propósito, visión y misión
Mejore el desempeño del equipo
Liderazgo
Comprenda la cultura organizacional
Gestionar equipos de ventas
Lidere a través del cambio
Construya la cohesión del equipo
Defina los valores fundamentales
Gestione equipos y departamentos
Motive a su equipo
Comunique el propósito corporativo
Sea auténtico
Mejore la agilidad del equipo
Liderazgo ejecutivo
Impulsar el rendimiento del equipo
Fomentar la cultura del equipo
Colabore entre funciones
Sea más adaptable
Domine la colaboración
Abrace el cambio
Cultive la flexibilidad
Agilice su organización
Fomente la comunicación abierta
Fortalecer la colaboración del equipo