Resumen de Los líderes abren puertas

Bill Treasurer

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Los líderes abren puertas resumen de libro

Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

En los inicios de su carrera, Bill Treasurer descubrió que era un mal líder. Para convertirse en un mejor líder, leyó libros sobre liderazgo y escribió su tesis sobre este tema. Sin embargo, no descubrió el verdadero significado del liderazgo hasta que su hijo, el pequeño Ian de cinco años, fue elegido como “líder de la clase” del día. Treasurer le preguntó qué hacía como líder de la clase, e Ian explicó “¡Le abro las puertas a la gente!”. Treasurer presenta su ingenioso concepto de liderazgo que abre puertas y disipa el mito de que su puerta debería estar siempre abierta a las interrupciones, pues así usted nunca lograría completar un trabajo. Asegura que los líderes deberían abrir las puertas para dar oportunidades a las otras personas, y así ayudar la carrera de sus empleados y la propia. getAbstract recomienda este conciso, alentador y práctico manual a los líderes y a quienes desean liderar.

Sobre el autor

Bill Treasurer es “presidente y director general de ánimo” en Giant Leap Consulting y es autor de Courage Goes to Work. Aboga por la gente con discapacidades y dona sus regalías a obras de caridad que ayudan a los niños con necesidades especiales.

Resumen

Los líderes abren las puertas

¿Qué es lo que los comediantes David Letterman, Ellen DeGeneres y Jerry Seinfeld, entre otros, tienen en común? Que fueron impulsados por Johnny Carson. A Carson le encantaba tratar bien a los jóvenes talentos y ejemplifica el liderazgo que abre puertas.

El liderazgo es simple

La misión del liderazgo es abrir puertas de oportunidad, crecimiento y desarrollo personal a los demás. Muchos consultores están muy imbuidos en “la complicación del liderazgo” y son altamente recompensados por ello. Su sustento depende de sondear, analizar y vender información acerca de cómo liderar. El liderazgo es hoy uno de los temas de negocios más confusos y más sobreanalizados.

El concepto de líderes como creadores de oportunidades para los demás es directo, aunque puede ser difícil de implementar. Para convertirse en líderes que abren puertas, la mayoría de los ejecutivos debe cambiar su manera de pensar. Los líderes al viejo estilo lo ven todo como un problema, una amenaza o un riesgo. Este negatividad infecta a los empleados y se deteriora el desempeño.

Los líderes centrados en los problemas provocan que la gente se preocupe sobre el...

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Comentarios sobre este resumen

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P. .. hace 5 años

Gracias por este contenido tan enriquecedor y útil para nuestro desarrollo como verdaderos líderes!!!
C. P. hace 7 años

La fortuna esta en encontrar líderes con diferentes atributos para enriquecerse de forma personal.