Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O MBA da Vida Real

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O MBA da Vida Real

Como entender as regras do jogo, liderar uma equipe de sucesso e vencer os desafios

Sextante,

15 mins. de lectura
11 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Um breve manual que ajuda a entender as regras básicas do jogo no mundo empresarial.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

As transformações cada vez mais aceleradas nos negócios levaram Jack e Suzi Welch a propor um novo modelo de liderança como fórmula de sucesso para reger os funcionários para juntos serem um time. Com esse breve manual será possível estabelecer e transmitir os valores da empresa, inclusive diante de mercados globalizados e manter uma equipe alinhada e motivada, mesmo diante de novos modelos de contratação como aqueles em trabalho remoto ou mudanças advindas com novas tecnologias. Nesse livro os autores destacam o que realmente importa quando o assunto é administração de empresas, especialmente no quesito gestão financeira numa linguagem de fácil entendimento (em especial para quem não entende muito do assunto) e dão dicas úteis àqueles que não tem medo de se reinventar. A getAbstract recomenda a leitura deste livro para quem quer aprimorar a gestão de sua empresa, mas especialmente para quem acredita que não se faz negócios sozinho.

Resumo

O poder da missão

Assim como nos esportes coletivos, não há negócio de sucesso sem um time alinhado com um objetivo em comum. As pessoas têm no trabalho a expectativa de um propósito de vida. Por isso a importância de haver sintonia no ambiente de trabalho, para que ele não seja encarado como uma tortura. Entretanto, manter um ambiente harmônico e alinhado exige constante disciplina. Ter uma missão que seja clara, bem definida e inspiradora é o ponto de partida para alcançar o alinhamento. O alinhamento da missão pode ser o motor propulsor do constante crescimento de uma empresa. Como aconteceu com a empresa Nalco, cujos investidores que compraram a empresa conseguiram instituir uma missão que estimulasse os funcionários a sentir orgulho do trabalho que realizavam, e assim produziam mais e ainda participavam com ideias de melhorias.

Colocar em prática a missão e valores da empresa não é tarefa fácil. A Nalco sofreu resistência por parte de alguns funcionários que não davam credibilidade à nova gestão. Foi necessário deixar claro quais condutas eram recompensadas e quais eram inadmissíveis. Assim, as demissões de funcionários foram inevitáveis. Porém houve também promo...

Sobre os autores

Jack Welch foi CEO da General Electric durante 21 anos. Atualmente ele preside o Jack Welch Management Institute, dá palestras em empresas e presta consultoria a um grupo de executivos do segmento de private equity. Suzy Welch, esposa de Jack Welch, é escritora e jornalista, e foi editora do prestigiado periódico Harvard Business Review. Hoje ela faz parte do conselho de diversas organizações sem fins lucrativos em defesa dos direitos dos animais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avanza en tu carrera
Sé emocionalmente inteligente
Construye y mantenga el bienestar
Genera confianza
Comunícate eficazmente
Desarrolla un plan de negocios
Desarrolla productos innovadores
Transformación digital
Industria de la consultoría
Industria de bienes de consumo
Mercados en África
Mercados en Asia
Mercados en India
Mercados en América Latina
Mercados en América del Norte
Mercados en Medio Oriente
Industria tecnológica
Ejecuta operaciones digitales
Liderazgo ejecutivo
Fomenta una cultura de innovación
Recursos humanos
Aumenta tu conciencia cultural
Lidera con ética
Lidera la planificación operativa
Lidera estratégicamente
Liderazgo
Gestiona las comunicaciones corporativas
Gestiona riesgos financieros
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Gestiona el riesgo
Gestiona las operaciones de la cadena de suministro
Administración
Perspectivas del mercado por industria
Perspectivas del mercado por región
Mercadotecnia
Domina la colaboración
Domina habilidades interpersonales
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Planifica estratégicamente
Prepara informes financieros
Producción y logística
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Habilidades blandas
Fortalece la colaboración del equipo
Habilidades para el lugar de trabajo
Desarrolla a los miembros del equipo
Sé un Mentor de empleados
Navega por la cultura del lugar de trabajo
Aplica la innovación abierta
Cultiva la curiosidad
Desafíos de la consultoría
Mejores prácticas de venta al por menor
Innova en los modelos de negocio
Innova estratégicamente
Gestiona el cambio
Gestiona las relaciones con los empleados
Trabaja de forma remota
Cultiva la positividad
Mejores prácticas de los bienes de consumo
Mercados en China
Participa en el intraemprendimiento
Lidera equipos remotos o híbridos
Administra el capital
Gestiona personas y talento
Avanza tu carrera como mujer
Retén empleados
Comprende las diferencias culturales
Comprende la innovación
Comprende la motivación
Planifica escenarios
Demuestra vulnerabilidad
Desafíos del comercio minorista
Abraza el cambio
Gestione el flujo de caja
Motívate a ti mismo
Practica el liderazgo transformacional
Trabaja en el extranjero
Sé más adaptable
Industria financiera
Impulsa el desarrollo empresarial
Impulsa el rendimiento de la organización
Fomenta la experimentación
Garantiza la continuidad del negocio
Fomenta la comunicación abierta
Gestionar equipos de ventas
Domina la etiqueta de negocios
Cultiva la flexibilidad
Define propósito, visión y misión
Impulsa la mejora continua
Vive Bien
Supera las dudas sobre uno mismo
Planifica el desempeño financiero
Compréndete a ti mismo
Sé creativo
Construye tu startup
Colabora entre funciones
Hacer negocios en Medio Oriente
Garantice liquidez
Lidera a través del cambio
Lidérate a ti mismo
Gestiona tus emociones
Navega por conversaciones difíciles
Da forma a la cultura organizacional
Desarrolla planes financieros
Hacer negocios en América Latina
Impulsa el rendimiento del equipo
Aprovecha la ambidestreza
Gestiona las crisis
Practica la humildad
Ten éxito en un nuevo trabajo
Cultiva una mentalidad de crecimiento
Desafíos en China
Desafíos en India
Hacer negocios en África
Impulsa el compromiso de los empleados
Navega desafíos de liderazgo
Comprenda estados financieros
Construye seguridad psicológica
Carrera
Controla el desempeño financiero
Finanzas Corporativas
Trata con personas difíciles
Desarrolla la organización
Gestiona tu reputación personal
Crecimiento personal
Planifique estrategias para el crecimiento
Construye una visión compartida
Construye la cohesión del equipo
Construye tu presencia
Desarrolla la alfabetización financiera
Industria minorista
Mejora la experiencia de los empleados
Innovación
Navega por la política de la oficina
Planea tu carrera
Practica el liderazgo servicial
Triunfe como emprendedor
Crea sentido de pertenencia
Emprendimiento
Navega por la incertidumbre
Comprende la cultura organizacional
Hacer negocios en India
Rediseña tu trabajo
Desarrolla la determinación
Aprovecha el outsourcing y el offshoring
Hacer negocios en China
Acepta los desafíos
Domine métricas financieras
Sé auténtico
Comunique el propósito corporativo
Desarrolla tu resiliencia
Descubre perspectivas globales
Fomenta la cultura del equipo
Lidera en las crisis
Encuentra significado
Motiva a tu equipo
Supera desafíos
Encuentra tu propósito