Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Применение ИИ в обучении и развитии

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Применение ИИ в обучении и развитии

От платформ к производительности

ATD (Association for Talent Development),

15 mins. de lectura
6 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Интегрируйте ИИ в процессы L&D, чтобы персонализировать обучение и эффективно создавать высококачественный контент. 



Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Обзор

Рецензия getAbstract

Инструменты искусственного интеллекта помогут вашему отделу обучения и развития повысить производительность и удовлетворить растущую потребность в персонализированном обучении. Автор этого практического руководства Джош Кавалиер, специалист по разработке учебных материалов и сторонник применения ИИ, призывает профессионалов в области L&D повлиять на становление процессов стратегического использования ИИ в своей организации. Он предлагает конкретные шаги по внедрению ИИ, нацеленные на быстрое достижение результатов и выстраивание непрерывного обучения, а также дает советы относительно необходимых инструментов, организационной культуры и мер безопасности. Его практические упражнения облегчат начало работы с ИИ всем отделам L&D.

Краткое содержание

Используйте ИИ для создания обучающего опыта, способствующего достижению бизнес-целей.

Благодаря искусственному интеллекту многие задачи по разработке обучающих материалов можно выполнять более эффективно. Например, в одной компании сотрудники отдела L&D затрачивали много часов на расшифровку и анализ интервью со специалистами в предметных областях. Так продолжалось, пока они не начали пользоваться виртуальным помощником на базе ИИ в Microsoft Teams, который смог выполнять эти задачи за считаные минуты. Искусственному интеллекту будут поручать рутинные задачи в области L&D, а люди возьмут на себя роль “специалиста по человеко-машинной аналитике производительности”. Знания и опыт людей будут использоваться для разработки стратегий обучения и обучающего опыта, в то время как ИИ будет помогать в создании контента и анализе данных.

В другой компании на панели мониторинга на основе ИИ появилось сообщение о том, что хотя сотрудники проходят обучение по соблюдению нормативных требований, по-прежнему отмечаются случаи их нарушения. Специалист по человеко-машинной аналитике производительности провела опрос и выяснила, что сотрудники не считают обучение соблюдению нормативных требований имеющим отношение к их обязанностям и не применяют полученные знания в повседневной работе. Она преобразовала контент в учебные модули, различающиеся в зависимости от должности, и включила в них практические сценарии; это привело к снижению случаев нарушения на ...

Об авторе

Джош Кавалиер – консультант по разработке учебных материалов; в своей программе Brainpower на YouTube рассказывает специалистам по обучению и развитию, как использовать ИИ в своей работе.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

推动人工智能转型
创业
行政领导
人力资源
领导能力
做出正确的决定
学习与发展管理
管理层
市场营销
生产和物流
销售
将人工智能用于生产和供应链
工作场所技能
探索客户体验人工智能供应商
寻找人工智能供应商
了解人工智能供应商的业务战略
探索用于产品开发的人工智能供应商
探索生产与供应链领域的人工智能供应商
了解人工智能风险
发现市场营销领域的人工智能供应商
发现销售领域的人工智能供应商
使用人工智能筛选候选人
使用人工智能进行翻译和本地化
选择人工智能优先事项
探索金融业的人工智能应用案例
建立人工智能管理机构
利用人工智能促进网络安全
了解人工智能对工作的影响
使用人工智能绘制客户旅程图
使用人工智能进行性能跟踪
利用人工智能优化流程
利用人工智能进行资源规划
探索人工智能在咨询业的应用案例
探索媒体和娱乐行业的人工智能应用案例
利用人工智能促进合规
利用人工智能进行产品开发
了解人工智能的能力和局限
利用人工智能提供决策支持
将人工智能用于一般研究
利用人工智能生成创意
利用人工智能提高个人生产力
利用人工智能寻找人才
利用人工智能开展营销
利用人工智能实现客户服务自动化
使用人工智能进行用户研究
利用人工智能进行劳动力规划
利用人工智能促进销售
利用人工智能实现工作流程自动化
探索科技行业的人工智能应用案例
利用人工智能打造客户体验
制定人工智能愿景和战略
了解人工智能
探索提高个人生产力的人工智能供应商
了解人工智能的伦理影响
安全使用人工智能
探索教育领域的人工智能应用案例
探索制造业中的人工智能应用案例
探索人工智能在公共部门的应用案例
利用人工智能代理
利用人工智能进行数据分析
使用人工智能生成知识库
使用人工智能进行演示
利用学习与发展技术
衡量人工智能的业务影响
使用人工智能进行提案
利用人工智能提升领导力
利用人工智能进行技能匹配
利用人工智能促进人力资源
在会议中使用人工智能
编写有效的人工智能提示
利用人工智能制定业务战略
将人工智能用于写作和交流
利用人工智能加强沟通
作为领导者合乎道德地使用人工智能
利用人工智能进行管理
在日常工作中利用人工智能
规划人工智能劳动力转型
人工智能转型
探索人力资源领域的人工智能供应商
利用公司知识使用人工智能
探索人工智能应用案例
推动团队采用人工智能
合乎道德地使用人工智能
利用人工智能学习和提高技能
利用人工智能进行培训和发展
将人工智能用于学习与发展