加入 getAbstract 阅读摘要

Senso Incomum, Contrassenso Comum

加入 getAbstract 阅读摘要

Senso Incomum, Contrassenso Comum

Por que algumas organizações superam as demais

Profile Books,

15 分钟阅读
10 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

Fazer negócios como sempre se fez não vai ajudar você a sobreviver.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Os princípios tradicionais de gestão não são mais eficazes no ambiente de negócios de hoje, o qual exige criatividade e empreendedorismo. Jules Goddard, da London Business School, e Tony Eccles, da Case Business School, explicam como a sua organização pode realizar as mudanças necessárias para se manter competitiva. Neste estudo inteligente e profundo do comportamento e desempenho empresariais, os autores britânicos identificam os problemas cruciais que afligem as empresas atuais e oferecem soluções práticas para facilitar a mudança e o desenvolvimento organizacional ágil. Eles argumentam que os princípios de gestão tradicionais sufocam a inovação e o pensamento livre e que os líderes corporativos devem capacitar os seus funcionários e incentivar a tomada de riscos. A getAbstract recomenda as suas ideias inovadoras aos líderes que enfrentam a necessidade de mudanças.

Resumo

Fórmula vencedora

Ninguém pode oferecer um modelo uniforme para o sucesso empresarial. A fórmula vencedora que faz uma organização triunfar não oferece nenhuma garantia de vitória para a outra. Não há teorias universais regendo atividades competitivas, como negócios, atletismo ou xadrez. Ao contrário, a vitória exige conhecimentos e capacidade de execução específicos. O sucesso nos negócios é um evento singular, como uma bela obra de arte ou uma descoberta científica. A intuição e a percepção favorecem as estratégias; já as regras e ideologias não.

O empreendedorismo, ou a busca de realizar algo novo e diferente, tem a ver com ir contra a corrente e ignorar as críticas. Os empreendedores corajosos e persistentes aplicam as suas ideias originais no desenvolvimento de novos produtos e serviços inovadores. Com o recuo da inovação, o negócio estremece. Batalhe para ser diferente ao invés de ser apenas melhor do que a concorrência. As decisões que nascem de crenças estabelecidas e estratégias genéricas aumentam a possibilidade de resultados medíocres. Os líderes empresariais acreditam erroneamente que a implementação é o fator crucial do sucesso ou fracasso. Entretanto ...

Sobre os autores

Jules Goddard é professor da London Business School e membro do Center for Executive Development, um centro de excelência da INSEAD. Tony Eccles é professor visitante de Gestão Estratégica na Cass Business School, Faculdade de Gestão da City University.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

人工智能转型
要有情感智慧
建设和维护福祉
创建您的初创企业
发展组织
发展思维能力
数字化转型
汽车行业
法律服务
科技产业
工作的未来
推动团队绩效
确保生产质量
执行数字业务
人力资源
管理绩效
薪酬管理
按行业划分的市场洞察
合作大师
个人成长
规划并制定销售战略
生产和物流
销售
可持续性
应用改善
迎接挑战
拥抱发散思维
管理销售团队
道德行事
开发创新产品
科技行业最佳实践
提升员工体验
培养他人的主人翁精神
在危机中发挥领导作用
利用人工智能制定业务战略
加强团队协作
工作场所技能
提高生产力
提高团队的灵活性
管理团队和部门
管理你的情绪
激励你的团队
驾驭职场文化
战胜挑战
设计激励结构
新兴领导方法
无权威推动变革
创新商业模式
追求卓越
建立心理安全
跨职能合作
推动可持续创新
促进合作
促进创造力
了解创造力
了解自己
管理员工关系
管理层
软技能
推动持续改进
培养团队文化
创意无限
创业
管理产品创新
向上管理
掌握人际交往技巧
践行谦逊
适应性更强
与困难的人打交道
驾驭不确定性
了解人类行为
培养灵活性
通过变革发挥领导作用
实践变革型领导
塑造组织文化
鼓励实验
管理你的领导影响力
驾驭领导力挑战
战略性规划
了解组织行为
了解组织文化
真实
了解道德规范
引领自己
了解创新
了解组织
倡导新理念
成功创业
推动组织绩效
道德领导
拥抱变化
实施敏捷
战略创新
人员和人才管理
践行仆人式领导
培养创新文化
战略思考
战略性领导
领导能力
驾驭办公室政治
了解组织变革
管理变革
行政领导
组织创新
利用灵活性
创新