Джеффри Рассел, Линда Рассел
Аттестация без страха
Как проводить коучинг с сотрудниками, помогая им стать лучшими в своем деле
McGraw-Hill, 2013
What's inside?
Никто не любит аттестацию. И все же из формальной, чаще всего неприятной процедуры ее можно превратить в обсуждение результатов, полезное для всех.
Please log in to download summaries. Not registered? Register your account here.
Рецензия getAbstract
Оценка результатов работы сотрудников влияет на размер их зарплаты, шансы на повышение и не в последнюю очередь – на самооценку. Сотрудники всей душой ненавидят аттестацию, она вызывает у них чувство сопротивления и желание заранее подготовиться к обороне. Но и руководители терпеть не могут эту процедуру: на них постоянно давит ответственность за общие результаты всего коллектива и каждого человека в отдельности. К тому же из-за самого способа проведения аттестация в большинстве компаний неизменно показывает всех участников с худшей стороны. Когда начальник заявляет: “Не хотите играть по моим правилам – скатертью дорога!” – сотрудники на глазах превращаются в хмурых обструкционистов. К счастью, есть лучший способ организовать аттестацию – как “собеседование в формате коучинга”. О том, как превратить аттестацию из формальной процедуры в средство повышения эффективности, и рассказывают эксперты по организационному консалтингу Джеффри и Линда Рассел. Предлагаемая ими модель “аттестации без страха” нацелена именно на эту задачу – даже если отдельные ее этапы по-прежнему звучат несколько пугающе. getAbstract рекомендует это руководство всем, кто отвечает в своей компании за аттестацию сотрудников, специалистам по кадрам и руководителям.
Краткое содержание
Об авторах
Джеффри и Линда Рассел – руководители компании Russell Consulting Inc., авторы девяти книг, в том числе о проведении тренингов по стратегическому планированию и организационным изменениям.
Комментарии к изложению