Zusammenfassungen von Schäffer-Poeschel

Alle Zusammenfassungen von Schäffer-Poeschel auf einen Blick

Wie Sie Team- und Mitarbeiterkonflikte souverän lösen

Ursula Wawrzinek

Schäffer-Poeschel, 2020

8
Anwendungsfälle und Geschäftsmodelle für die Praxis

Stefan Wittenberg

Schäffer-Poeschel, 2020

8
Der richtige Medieneinsatz in der agilen Managementpraxis

Valentin Nowotny

Schäffer-Poeschel, 2019

8
Neue Objekte, Prozesse, Parametergewinnung

Wolfgang Ballwieser und Dirk Hachmeister

Schäffer-Poeschel, 2019

7
Das Verantwortungsprinzip und das Grundrecht der freien Entfaltung der Persönlichkeit

Helmut Borsch und Dietmar Borsch

Schäffer-Poeschel, 2019

7
Wie professionell gestaltete Außenbeziehungen ein Unternehmen erfolgreicher machen

Wilfried Hoop

Schäffer-Poeschel, 2019

7
Sinn – Selbstorganisation – Agilität

Franziska Fink und Michael Moeller

Schäffer-Poeschel, 2018

9
Persönliches Potenzial erkennen, entfalten und einsetzen

Alexander Bazhin

Schäffer-Poeschel, 2018

5
Anforderungen an ein innerbetriebliches Kontrollsystem

Magnus Hindersmann und Gregor Nöcker

Schäffer-Poeschel, 2018

7
Einfach bessere Besprechungen durch Nudging. Ein Impulsbuch für Leiter, Moderatoren und Teilnehmer von Sitzungen

Martin J. Eppler und Sebastian Kernbach

Schäffer-Poeschel, 2018

9