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好奇心曲线

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好奇心曲线

领导者如何通过大胆提问实现成长与变革

Fast Company Press,

15 min read
8 take-aways
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What's inside?

卓越的领导者,总能锻造出思维敏锐、应变神速且持续创新的团队。他们制胜的底牌是什么?好奇心。


评级

8

关键特征

  • 结构清晰
  • 实例
  • 引人入胜

导读荐语

究竟是什么,在停滞不前的团队与持续应变、不断革新生长的团队之间,划下了一道分水岭?答案往往是好奇心。在这部引人入胜的著作中,叙事科学家黛布拉·克拉里(Debra Clary)给出了有力的论断:好奇心绝非某种要么天生拥有、要么命中缺乏的固定特质;它是一项可以被领导者刻意打磨,并深深植入组织文化的技能。克拉里透彻解析了好奇心究竟是如何驱动精准决策、深度参与和高维创新的。更重要的是,她交出了一套实操工具,帮助领导者塑造出一支队伍,成员懂得提出直击要害的问题,拥有惊人的学习速度,更能敏锐捕捉到旁人视而不见的破局方案。

浓缩书

为提问与探索腾出空间,淬炼你的好奇心。

置身信息过载与全球挑战加剧的时代,人类理应敬畏好奇心。现实中却横亘着一道巨大的好奇心鸿沟。为什么?孩子生来好奇;为了搞懂周围的世界,他们总有问不完的问题。随着时间推移,这份好奇心逐渐消退,被逼人从众的社会压力镇压,被唯分数论的教育体制扼杀。步入成年,在盲目崇拜速度、可控性、按部就班与效率的职场里,保持好奇心显得不切实际,乃至充满危险。忽视好奇心培养的组织,不仅会削弱自身的创新竞争力,还会降低员工的参与感和积极性。

庆幸的是,好奇心并非固定特质,而是一项可以通过练习不断精进的技能。重建好奇心,首先要刻意为探索与发现留出空间。身为领导者,你必须包容提问,鼓励试错,敢于质疑固有预设,接纳多元视角。这些举动向团队释放了明确的信号:持续学习、勇于探索以及坦然面对未知,才是驱动实质性进展的核心引擎。

当大脑的内驱力、记忆与奖励系统同频共振时,好奇心便会蓬勃生长。

动机、记忆与奖励,这三大模块在大脑内部精密咬合、协同运转,共同催生了好奇心。当你满心期待着去探索新知时,大脑中掌管欲望与内驱力的中脑,便会被瞬间点燃。中脑紧密连接着大脑的记忆中枢海马体。它负责储存并消化新信息,让你能够不断打破认知边界,迭代原有的知识储备。与此同时,每当你预感到即将发现趣事时,大脑的奖励枢纽伏隔核也会随之亮起。它会释放出愉悦的信号,锁定这种探索行为,训练大脑不断去搜寻新的未知。

关于作者

黛布拉·克拉里(Debra Clary)身兼叙事科学家与变革型领袖,在《财富》(Fortune )50强企业拥有逾三十年的高管操盘经验。她创立了克拉里集团(The Clary Group),并出任首席执行官。


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